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保持公司高级管理人员的稳定.提高公司高级管理人员素质

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公司高级管理人员(指策事、监事、经理、副经理、财务主管和策事会秘书,下同)的选举、委派或聘任,应严格按照成都代开发票《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)和《到境外上市公司章程必备条款》(以下简称《必备条款》)的有关规定执行。如无特殊原因,有关高级管理人员在公司章程要求的任期内不得随意变动:若变动,必须履行法定的手续和程序,向社会公众披露,并报中国证监会备案。对经营业绩突出的公司.董事长、经理应相对稳定。

公司董事会和经理层应具备合理的知识结构,应吸收在发展战略、财务、营销、技术开发以及法律等方面的专业人才。公司董事长、经理、财务土管、董事会秘书应参加中国证监会认定的境外上市相关知识的培训并通过任职资格考试.公司要立足境内和境外人才市场,择优聘任财务、市场开拓、技术开发等高级管理人员。六、逐步建立健全外部董事和独立董事制度

公司应增加外部策事的比重。策事会换届时,外部v事应占董事会人数的1/2以上,并应有2名以上的独立董事(独立于公司股东且不在公司内部任职的董事,下同)。外部董事应有足够的时间和必要的知识能力以履行其职责.外部董事履行职责时,公司必须提供必要的信息资料。独立董事所发表的意见应在董事会决议中列明。公司的关联交易必须由独立董事签字后方能生效。2名以上的独立董事可提议召开临时股东大会。独立董事可直接向股东大会、中国证监会和其他有关部门报告情况。

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